צווארי בקבוק בסטודיו / חדר כושר ואיך לזהות אותם ולטפל בהם.
1. המנהל עסוק מדי והכל מחכה לו
מה קורה בפועל: רק הבעלים יודע לאשר רכישות, לתאם סדנאות, לעצב פוסטים או להחליט אם לקוח יקבל הנחה.
אבל... הוא גם מדריך, גם מנקה, גם סוגר את הקופה, וגם עונה לוואטסאפ של לקוחות.
מה התוצאה: הכול נתקע. והצוות? ממתין.
מה הפתרון: להאציל סמכויות. כן, גם אם לא הכול ייעשה בדיוק כמו שאתה היית עושה זה עדיין יקרה, וזה מה שחשוב.
2. מדריכים שלא מבצעים מטלות “קטנות” אבל קריטיות
מה קורה בפועל: המדריך מסיים שיעור ולא מזכיר את המבצע השבועי.
הוא לא עוקב אחרי מי שנעדר כבר פעמיים.
הוא לא בודק אם נגמר טאלק.
מה התוצאה: הלקוחות מרגישים שאין המשכיות, השיווק מתפספס, והחוויה נפגעת.
מה הפתרון: להכניס את המשימות האלה כחלק מהשגרה. תדריך שבועי קצר, טבלת אחריות, תזכורות קלות. להפוך את זה להרגל, לא לעונש.
3. "אין זמן" = אין שיווק
מה קורה בפועל: כולם יודעים שצריך להעלות פוסט, לעדכן את הסטורי או לשלוח ניוזלטר. אבל... למי יש זמן לזה?
מה התוצאה: אין זרימה של לקוחות חדשים, ומי שכן מתעניין מתפספס ומתמסמס.
מה הפתרון: להקדיש חצי שעה קבועה פעמיים בשבוע, להגדיר מי אחראי השבוע, עדיין לא עובד - מומלץ להיעזר באאוטסורסינג.
4. מערכת CRM שלא מתוחזקת
מה קורה בפועל: יש מערכת. אולי גם השקעתם בה כסף. אבל לא כולם מעדכנים בה, או שהיא לא מוגדרת נכון.
מה התוצאה: לידים נופלים, לא יודעים מי חידש מנוי ומי עזב, לא נשלחות הודעות תזכורת לשיעורים ללקוחות, תחושה שאין שליטה.
מה הפתרון: הדרכה פשוטה לצוות, עדכון חוקים פנימיים, ומעקב. מערכת צריכה לשרת אתכם
5. הצוות חושש "למכור" וכולם מפסידים מזה
מה קורה בפועל: מדריכים מרגישים לא נעים להציע כרטיסיה, להזכיר מבצע או לשאול מישהו אם הוא רוצה חטיף או שייק?
מה התוצאה: לקוחות מתפספסים, ההכנסה לא עולה למרות שיש ביקוש.
מה הפתרון:
- להסביר לצוות שזה לא "מכירה", זו המלצה. הם עוזרים ללקוח להישאר במסלול.
- לתת תמריץ ברור – עמלה ברורה, בונוס חודשי, תחרות בין המדריכים, פרגון בישיבת צוות.
- לקבוע תהליך קצר לניהול מכירה: מי רושם? מתי מדווח? למי מעבירים?
עוד נקודות קטנות שיכולות להפוך לבעיות גדולות:
- תקלות בציוד שלא מדווחים עליהן (לעיתים נובע מכך שחרי מספר תזכורות הבינו שלא יזכו ליחס)
- אין אחריות ברורה על ניקיון/סדר/חווית לקוח
- ספקים שלא מקבלים תשובות בזמן
- חוסר תיאום בין מדריכים (שיעור כפול, ציוד שלא מוכן)
איך מזהים צוואר בקבוק?
שאלו את עצמכם:
- האם יש משהו ש"תקוע" כבר שבועות?
- איפה אתם מרגישים שאתם חוזרים שוב ושוב לאותו נושא?
- איפה אנשים אומרים "חיכיתי ש..." או "לא ידעתי ש..."?
הצעה פרקטית:
קבעו ישיבת צוות שבועית קצרה, באווירה נעימה.
תפתחו את זה ב-10 דקות של שיתוף פתוח מה עבד, מה לא זרם, מה מרגיש תקוע.
לפעמים דווקא מהמילים הקטנות של אחד המדריכים תבינו איפה נמצא צוואר הבקבוק.
סיכום מנצח
- צווארי בקבוק קורים בכל עסק והם טבעיים.
- הם סימן שמשהו בסטודיו כבר גדל ועכשיו הגיע הזמן להתאים את הדרך.
- אין פה אשמים יש פה מנהיגים שמזהים, פועלים ומשחררים.
- מישיבה אחת פתוחה, או הרגל אחד חדש אפשר לשחרר עומס של חודשים.
אל תחפשו שלמות חפשו תנועה.
כשכל החלקים זזים יחד הסטודיו מתקתק. אתם רגועים. והלקוחות נשארים לאורך זמן.
